CONSULTORIA EM GESTÃO

Plano de negócios

É uma ferramenta gerencial que tem como objetivo alocar recursos humanos, tecnológicos e financeiros, identificando as oportunidades e antecipando possíveis dificuldades.

 

Os benefÍcios que o plano de negócios proporciona são:

• Auxilia o empresário na tomada de decisões;

• Aumentar as oportunidades de sucesso do negócio, entre outros benefícios;

• Aprimorar as ideias do negócio;

• Previsão de situações.

Controle de estoque

O controle de estoque é, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos possuidores de valor econômico e destinado ao suprimento das necessidades futuras de material numa organização, mantendo os recursos ociosos expressos pelo inventário, em constante equilíbrio em relação ao nível econômico ótimo dos investimentos.

 

Os benefícios do controle de estoque são:

• Controlar a entrada e saída de mercadorias;

• Saber a quantidade de cada produto em estoque;

• Saber a localização física do produto no estoque;

• Ser avisado quando o saldo de algum produto estiver baixo.

Gestão estratégica

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É uma forma de planejamento para acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos de implementação.

 

Os benefícios que a gestão estratégica traz são:

 

• Direcionamento dos recursos da organização para os objetivos considerados prioritários;

• Visão compartilhada do negócio;

• Rápida identificação e monitoramento das mudanças e impactos da sociedade e do mercado na organização.