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Gestão Familiar: Quais as vantagens e desvantagens?


Compartilhar um patrimônio ou um bem com sua família é também compartilhar sua história e sua cultura familiar. Atualmente, as empresas familiares são cerca de um terço das maiores empresas do Brasil e dos Estados Unidos. Como exemplo de grandes empresas familiares no Brasil, temos o Grupo Pão de Açúcar e o Grupo Votorantin, Ambas geridas por famílias que prosperam em seus negócios. Já no Estados Unidos, temos o Wall-Mart e a Cargill também como exemplo desse tipo de empresa.

Apesar de um terço das empresas de grande porte serem familiares, dificilmente você encontrará empresas que sobrevivem depois da terceira geração. A primeira geração é caracterizada pela construção do patrimônio, enquanto a segunda geração usufrui desse patrimônio e a terceira arruína os negócios, na maioria dos casos.

A gestão familiar possui uma série de vantagens e desvantagens que podem prosperar os negócios ou levá-los à falência, tudo depende de como a família em questão enfrentará as dificuldades encontradas neste caminho. Uma das maiores dificuldades, sem dúvidas, é a sucessão familiar. Hoje em dia, esse problema é tão comum que já existem empresas de consultoria que realizam projetos de gestão patrimonial e sucessão familiar, pois de geração em geração é possível que não se encontrem sucessores interessados ou capazes de seguir o negócios da família.

Uma outra desvantagem encontrada é que uma das maiores dificuldades em que uma empresa de gestão familiar possui é distanciar o relacionamento profissional do elo afetivo da família. Em um cenário de conflito de uma empresa, seja na saúde financeira ou em qualquer outra área, provavelmente esses conflitos afetarão o relacionamento da família fora dela. Assim como um conflito fora da empresa pode atrapalhar o desempenho dentro dela.

Mas também existem vantagens em trabalhar com a família. Gerir seus negócios com seus familiares faz com que a cultura da sua empresa seja mais forte, uma vez que ela pode ser construída com base nos valores e crenças familiares e então os membros dessa empresa, por se identificarem com essa cultura, acabam tendo um sentimento de pertencimento e estarão totalmente alinhados com o que a organização preza.

Além disso, a harmonia e os laços familiares fazem com que essas pessoas tenham interesses em comum e trabalhem todas por um propósito com mais auto-exigência de qualidade do que um outro funcionário que pode não ter o espírito de agir como dono.


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